"Tôi Biết Rõ Hoạt Động Của Tập Đoàn Không Hiệu Quả" - Chủ Tịch Thế Giới Di Động
Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền, Chủ tịch Tập đoàn Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài đã thừa nhận rằng ông nhận thức sâu sắc về những tồn tại trong hoạt động của tập đoàn.
"Nói thật, tôi biết rõ những vấn đề trong hoạt động của chúng tôi," ông Tài cho biết. "Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng của tập đoàn đã chậm lại đáng kể, lợi nhuận cũng không còn được như kỳ vọng."
Ông Tài chỉ ra một số nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng thiếu hiệu quả này, bao gồm:
Quá tải quản lý: Tập đoàn đã mở rộng quá nhanh, dẫn đến việc đội ngũ quản lý bị quá tải và khó khăn trong việc kiểm soát hoạt động hiệu quả.
Thiếu đổi mới: Tập đoàn không còn duy trì được vị thế tiên phong trong ngành, dẫn đến sự tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Phụ thuộc quá nhiều vào bán lẻ truyền thống: Khi các kênh bán hàng trực tuyến ngày càng phổ biến, tập đoàn vẫn tập trung quá nhiều vào các cửa hàng bán lẻ truyền thống, dẫn đến sự thiếu linh hoạt và khả năng thích ứng kém.
Để giải quyết những vấn đề này, ông Tài cho biết tập đoàn đang thực hiện một loạt các biện pháp, bao gồm:
Tối ưu hóa hoạt động: Tập đoàn đang đơn giản hóa các quy trình, giảm bớt các lớp quản lý và cải thiện hiệu suất của các cửa hàng.
Đẩy mạnh đổi mới: Tập đoàn đang đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, đồng thời hợp tác với các đối tác bên ngoài để thúc đẩy đổi mới.
Phát triển kênh bán hàng trực tuyến: Tập đoàn đang đẩy mạnh đầu tư vào thương mại điện tử để nắm bắt cơ hội tăng trưởng trong lĩnh vực này.
Tập trung vào khách hàng: Tập đoàn đang nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng và củng cố quan hệ khách hàng.
Ông Tài tin rằng những biện pháp này sẽ giúp tập đoàn lấy lại động lực tăng trưởng và cải thiện hiệu quả hoạt động.
"Chúng tôi không tránh né những vấn đề hiện tại, và chúng tôi cam kết giải quyết chúng một cách triệt để," ông Tài nói. "Tôi tự tin rằng Tập đoàn Thế Giới Di Động sẽ sớm trở lại với vị thế dẫn đầu trong ngành và tiếp tục mang đến những giá trị tốt nhất cho khách hàng."
Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền, Chủ tịch Tập đoàn Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài đã thừa nhận rằng ông nhận thức sâu sắc về những tồn tại trong hoạt động của tập đoàn.
"Nói thật, tôi biết rõ những vấn đề trong hoạt động của chúng tôi," ông Tài cho biết. "Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng của tập đoàn đã chậm lại đáng kể, lợi nhuận cũng không còn được như kỳ vọng."
Ông Tài chỉ ra một số nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng thiếu hiệu quả này, bao gồm:
Quá tải quản lý: Tập đoàn đã mở rộng quá nhanh, dẫn đến việc đội ngũ quản lý bị quá tải và khó khăn trong việc kiểm soát hoạt động hiệu quả.
Thiếu đổi mới: Tập đoàn không còn duy trì được vị thế tiên phong trong ngành, dẫn đến sự tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Phụ thuộc quá nhiều vào bán lẻ truyền thống: Khi các kênh bán hàng trực tuyến ngày càng phổ biến, tập đoàn vẫn tập trung quá nhiều vào các cửa hàng bán lẻ truyền thống, dẫn đến sự thiếu linh hoạt và khả năng thích ứng kém.
Để giải quyết những vấn đề này, ông Tài cho biết tập đoàn đang thực hiện một loạt các biện pháp, bao gồm:
Tối ưu hóa hoạt động: Tập đoàn đang đơn giản hóa các quy trình, giảm bớt các lớp quản lý và cải thiện hiệu suất của các cửa hàng.
Đẩy mạnh đổi mới: Tập đoàn đang đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, đồng thời hợp tác với các đối tác bên ngoài để thúc đẩy đổi mới.
Phát triển kênh bán hàng trực tuyến: Tập đoàn đang đẩy mạnh đầu tư vào thương mại điện tử để nắm bắt cơ hội tăng trưởng trong lĩnh vực này.
Tập trung vào khách hàng: Tập đoàn đang nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng và củng cố quan hệ khách hàng.
Ông Tài tin rằng những biện pháp này sẽ giúp tập đoàn lấy lại động lực tăng trưởng và cải thiện hiệu quả hoạt động.
"Chúng tôi không tránh né những vấn đề hiện tại, và chúng tôi cam kết giải quyết chúng một cách triệt để," ông Tài nói. "Tôi tự tin rằng Tập đoàn Thế Giới Di Động sẽ sớm trở lại với vị thế dẫn đầu trong ngành và tiếp tục mang đến những giá trị tốt nhất cho khách hàng."
